Elektro Retail Magazine

Voormalige Blokker-franchisers starten eigen winkelketen onder naam Allesz

Drieëntwintig oud-franchisenemers van Blokker zijn per 1 november gestart met een nieuwe winkelformule onder de naam Allesz. De groep koos bewust voor zelfstandigheid en wilde zich niet opnieuw aansluiten bij Blokker of een andere keten. Met de oprichting van Allesz willen de ondernemers herkenbaar blijven in hun lokale gemeenschap, maar dan met een modernere uitstraling. Dat schrijft De Ondernemer.

De nieuwe merknaam is ontwikkeld in samenwerking met merknaamexpert Floris Hülsmann van Namarama. Hij begeleidde het proces waarbij 23 zelfstandige ondernemers, elk met hun eigen bedrijfsvoering, tot één gezamenlijke merkidentiteit moesten komen. Volgens Hülsmann vergde dat een zorgvuldig en deels democratisch traject, waarbij uiteindelijk gekozen is voor de naam Allesz. De naam is eenvoudig, herkenbaar en juridisch beschikbaar, inclusief bijbehorende domeinnaam.

De kracht van de nieuwe formule ligt volgens de initiatiefnemers in het behoud van het persoonlijke karakter van de winkels, gecombineerd met een frisse uitstraling. Veel van deze winkels bevinden zich in kleinere plaatsen, waar ze een belangrijke rol spelen voor dagelijkse aankopen en sociaal contact. Hülsmann benadrukt dat een rebranding ondernemers dwingt om opnieuw naar hun bedrijfsidentiteit te kijken.

“Bij een nieuwe naam denk je automatisch na over wie je bent en waar je naartoe wilt. Veel bedrijven lopen nog rond met een naam die ze ooit snel bij de Kamer van Koophandel bedachten. Terwijl je bedrijf verandert, groeit, en soms iets heel anders doet dan in het begin. Dan past de oude naam gewoon niet meer.”

De folder van Allesz.
De folder van Allesz.

Retaildeskundige Tom Kikkert noemt de keuze voor een eigen merk een strategisch slimme zet. Tegelijk waarschuwt hij voor valkuilen, zoals eerder is gebleken bij vergelijkbare initiatieven in de retailsector. Volgens Kikkert hangt het succes van Allesz sterk af van de kracht van de lokale ondernemer en de mate waarin de nieuwe formule zich onderscheidt van het oude Blokker-imago. Hij benadrukt dat klanten het verschil direct moeten kunnen ervaren in de winkelbeleving.

Exit mobile version